Upskilling e reskilling: comprendere le competenze del team e migliorarle

In che modo le aziende possono aumentare la propria resilienza e quella dei propri dipendenti a fronte del costante cambiamento? Tramite il perfezionamento delle competenze focalizzato sull’upskilling e sul reskilling, ma anche concentrandosi sulle competenze disponibili sul mercato e sulle competenze che contribuiscono alla crescita e alla produttività del team. 

Oggi più che mai, le aziende devono adattarsi rapidamente ai cambiamenti tecnologici e di mercato per rimanere competitive. Ma come mantenere il passo con le nuove competenze richieste? L'approccio di apprendimento e sviluppo che ti proponiamo è la soluzione che fa per te: aiuta a individuare e colmare eventuali 'gap' di conoscenze, in modo da garantire una formazione costante e una preparazione sempre adeguata alle sfide del presente e del futuro.

Non lasciarti sorprendere dall'evoluzione del tuo settore: investi nella crescita professionale e nella sostenibilità della tua azienda con il nostro metodo a prova di cambiamento! 

Comprendere le competenze del team e migliorarle

La concorrenza nel mondo del lavoro è molto elevata, e solo chi sa adattarsi e migliorarsi può sperare di avere successo. Ma come fare per tenere il passo con le evoluzioni del mercato e della tecnologia? L'eBook che abbiamo creato è la risposta che cercavi! Grazie ad essa, potrai scoprire tutti i vantaggi dell'upskilling, ovvero il miglioramento delle competenze già acquisite, e del reskilling, ossia la riqualificazione e l'acquisizione di nuove competenze, due metodi essenziali per le aziende che vogliono rimanere al passo coi tempi. Non lasciare che la concorrenza ti batta sul tempo: scopri come diventare protagonista attivo del tuo futuro professionale, iniziando sin da subito ad investire sulla tua formazione!.

Migliorare le competenze

La competizione sul mercato del lavoro si fa sempre più agguerrita, ed i professionisti sono sempre più attenti alla loro formazione e alla loro crescita professionale. Non ne sei convinto? I numeri parlano chiaro: secondo un recente studio europeo condotto da PageGroup, ben il 32% dei candidati ha investito tempo e risorse nel reskilling, l'aggiornamento delle proprie competenze, mentre il 34% si è cimentato nell'upskilling, l'acquisizione di nuove competenze, e il 30% ha frequentato webinar specifici per il proprio ruolo. Chi vuole rimanere al passo con i tempi, non può permettersi di temporeggiare: investire nella propria formazione è la scelta giusta per ottenere successo e soddisfazione professionale.

Sebbene oggi i piani di assunzione siano all’insegna dell’incertezza, siamo convinti che assumere il talento giusto al momento giusto e provvedere alla formazione continua del team esistente sia il miglior modo per preparare la propria azienda per il futuro e farla crescere. 

Nel mercato odierno è fondamentale ampliare gli orizzonti quando si reclutano nuove persone all’interno della propria organizzazione. Adottare un approccio fresco ai processi di recruiting consentirà di accedere a talenti particolarmente preziosi in questo momento storico.

Upskilling e reskilling nell’eBook

Il presente eBook contiene informazioni sui seguenti argomenti:

• Come condurre colloqui di lavoro basati sulla competenza per far emergere le abilità nascoste dei vostri potenziali dipendenti
• Il modello STAR per il colloquio di assunzione, incentrato su domande di tipo comportamentale e situazionale, suddivise in quattro elementi chiave: Situation (situazione), Task (attività/compito), Action (azione) e Result (risultato)
• Valutare le competenze del proprio attuale team e scoprire come applicare le stesse tecniche ai processi di assunzione per poter identificare meglio eventuali potenziali lacune di competenze
• In che modo PageGroup gestisce l’apprendimento e lo sviluppo a vantaggio dell’intera organizzazione attraverso l’upskilling e il reskilling

Scarica il Book per comprendere le competenze del team e migliorarle