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Dalla ricerca di PageGroup Italia sulle strategy di Diversity Management, condotta su un campione di più di 100 aziende in diversi settori, sono emersi spunti importanti di riflessione sul tema.La nostra ricerca è stata condotta con l’obiettivo di mappare la situazione attuale della Diversity nelle aziende italiane, cosa le aziende intendono con il termine inclusione e a che punto siamo con l’implementazione delle politiche di D&I.Il primo dato da segnalare è relativo ai responsabili della Diversity, che per il 61.4% delle aziende intervistate si collocano in ambito HR. L’altro 22.7% dei responsabili della gestione delle strategie inerenti alla Diversity sono comunque profili di Senior Management.
Dal report è emerso che negli ultimi due anni il 60,2% delle aziende campione si è interessato ai temi di Diversity Management, un dato inferiore a quello registrato per esempio in altri paesi europei come Portogallo, Spagna od Olanda, vicini al 70%.Il 17% delle aziende intervistate ha inoltre dichiarato di non avere pianificato alcuna attività di Diversity Management per il futuro, contro il 7,7% olandese o portoghese, dato che testimonia le difficoltà ancora presenti nelle aziende italiane ad approcciarsi al tema.
Le motivazioni dichiarate che spingono queste aziende a non attuare alcun focus sulla Diversity sono principalmente due: metà delle aziende intervistate (53,3%) afferma di non essere in grado di percepire il valore aggiunto apportato dalla Diversity, mentre più di un’azienda su 4 (26,6%) attribuisce la mancanza di un focus sul Diversity Management alla mancanza di risorse e capacità di approcciare il tema.
Nel corso della nostra ricerca, abbiamo inoltre voluto approfondire come le aziende intendono l’inclusione, qual è il focus delle attività di Diversity Management e quali sono le misure di promozione della Diversity all’interno delle aziende.
Per le aziende intervistate, inclusione significa prevalentemente (65,9%) creare un ambiente di lavoro libero da molestie, intimidazioni e discriminazioni. Grande rilevanza assume inoltre il rispetto che deve essere garantito a tutti i dipendenti (58,5%). Quasi metà delle aziende intervistate (48,8%) ritiene infine che l’inclusione debba passare da un ambiente di lavoro in cui si valorizzino diverse prospettive.
Per quanto riguarda il focus delle attività di Diversity Management, quasi la totalità delle aziende (88,6%) pone attenzione all’equilibrio di genere. Le aziende intervistate si concentrano inoltre sull’integrazione di dipendenti con disabilità (63,6%) e più della metà delle aziende intervistate (52,3%) concentra le proprie politiche in tema di Diversity sul creare il miglior ambiente di lavoro possibile per persone di diverse età.
Avendo stabilito il focus delle attività di Diversity Management, è ora necessario analizzare come le aziende promuovono queste misure al loro interno. Due aziende su tre (72,7%) si impegnano a promuovere una flessibilità lavorativa che garantisca il miglior equilibrio vita-lavoro possibile. Metà delle aziende intervistate (50%) ha intrapreso un’attività di comunicazione interna ed esterna che mostri gli obiettivi ed i risultati della politica di Diversity Management. Per quanto riguarda la comunicazione interna, i canali preferiti dalle aziende sono la creazione di programmi ed iniziative dedicate e l’esplicitazione delle attività nella Mission e nei valori dell’azienda.
In conclusione, abbiamo chiesto alle aziende quali sono i benefici concreti derivanti da una politica di Diversity Management, sia in tema di successi esterni che di cambiamenti interni. Per quanto riguarda i successi esterni, più della metà delle aziende intervistate (59,1%) ha riportato un miglioramento dell’immagine dell’azienda ed una maggior capacità di attrarre talenti e trattenere i talenti attualmente presenti in azienda (52,3%). Tra i successi interni più rilevanti, le aziende segnalano la creazione di un’ambiente di lavoro più stimolante (54,5%) e una maggiore soddisfazione e fidelizzazione dei dipendenti (38,6%).
Per quanto riguarda il futuro, le aziende intervistate che hanno intrapreso una politica di Diversity Management prevedono di poter esercitare una maggiore attrazione per i talenti (47,1%), di poter prevenire la discriminazione (43,1%) e di registrare un miglioramento della loro immagine aziendale (35,3%). I risultati della ricerca evidenziano come il tema della Diversity & Inclusion stia assumendo maggiore rilevanza nelle imprese italiane, ma questo processo continua a non essere ritenuto di valore per quattro aziende su dieci. Per questo è necessaria l’acquisizione da parte delle aziende di una maggiore consapevolezza dei benefici, interni ed esterni, che una strategy di Diversity Management può portare loro.
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Scarica l’infografica completa: Una strategy di D&I offre davvero quello che le imprese si aspettano?
Attuare una strategy di Diversity Management consente alle aziende di avere accesso a numerosi benefici, sia dal punto di vista di gestione interna dell’ambiente di lavoro che dal punto di vista esterno di immagine aziendale. In questo contenuto approfondiamo la situazione attuale del Diversity Management nelle imprese italiane.
