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Ripercorrendo le esperienze e le storie di 5 CIO che hanno compiuto il percorso da Professionisti Tech a Leader, e sono oggi protagonisti in prima linea nella definizione della visione strategica tecnologica e digitale delle aziende, cercheremo di rispondere a questa domanda.
Abbiamo coinvolto 5 CIO di importanti società in diversi settori per discutere con loro di come la tecnologia sta ridisegnando il nostro presente e il nostro futuro. Dalle conversazioni con questi esperti abbiamo estratto 5 video-pillole con i migliori consigli e le migliori strategie per i professionisti Tech che aspirano a ruoli di leadership.
Come evolverà il ruolo del CIO nel futuro? L'empowerment delle donne nel Tech è davvero un'utopia? Come Intelligenza Artificiale e il Machine Learning impatteranno le aziende e le professioni Tech del futuro? Una serie di conversazioni con Leader IT che toccheranno diversi settori, brand e storie personali.
Un'occasione imperdibile per rimanere sempre aggiornati sui trend del presente, trovare risposte al futuro della tecnologia e apprendere le migliori strategie e consigli per crescere da Professionisti Tech a Leader nell'ambito Technology. Un progetto realizzato in collaborazione con AUSED, community ICT che ha l’obiettivo di contribuire alla crescita digitale delle Aziende e del Paese.
Il Chief Information Officer (CIO) di oggi non è solo un esperto in tecnologia, ma anche un lateral thinker, un risolutore di problemi, un coach e un leader in grado di guidare le organizzazioni nell'era digitale. Ma come è cambiata e, soprattutto, come si prevede che evolverà questa professione nel futuro? Per ottenere una prospettiva chiara su questo argomento, abbiamo avuto il privilegio di intervistare Andrea Provini, il Global Group CIO di Bracco Imaging e attuale Presidente di AUSED.
In passato, il lavoro quotidiano del CIO era spesso caratterizzato da una progressione lineare, occasionalmente interrotta da momenti di cambiamento. Tuttavia, in tempi più recenti, la situazione è radicalmente mutata. Come sottolinea Andrea Provini, i momenti di perturbazione, o "cigni neri", sono divenuti non solo più frequenti, ma addirittura la nuova norma. Questa nuova realtà richiede una proattività e una flessibilità senza precedenti.
Ora più che mai, i CIO devono essere in grado di anticipare i cambiamenti, adattarsi rapidamente e innovare costantemente. Non sono solo i custodi della tecnologia, ma anche i pionieri della trasformazione digitale. Devono saper navigare tra le sfide tecniche e le esigenze strategiche dell'azienda.
Guarda il video per scoprire quali competenze chiave i Professionisti Tech devono sviluppare per ambire a posizioni di leadership. La capacità di gestire l'incertezza, promuovere l'innovazione e guidare i team sarà fondamentale per il successo nel futuro del settore tecnologico. Oltre ad essere esperti tecnici, i CIO del domani saranno visionari, capaci di plasmare il futuro delle aziende attraverso l'implementazione di strategie tecnologiche avanzate.
Nel panorama estremamente dinamico del mercato attuale, flessibilità e agilità sono due dei prerequisiti fondamentali per mantenere la competitività. La filosofia “Less is more” si dimostra fondamentale: concentrarsi su un numero limitato di progetti, ma renderli estremamente centrati ed efficaci, comporterà un significativo aumento del tasso di successo e della soddisfazione complessiva.
Secondo l'esperto Roberto Boselli, Group CIO di Lifestyle Design, l'acquisizione di competenze tecniche avanzate dovrà essere accompagnata da un solido bagaglio di competenze soft. Queste ultime sono essenziali per orchestrare una transizione tecnologica efficace e permettere a Professionisti Tech e CIO di ambire a posizioni di leadership:
Guarda il video per scoprire approfondimenti su come affrontare un ambiente in costante evoluzione, sia in termini di tecnologie emergenti che di mutevoli dinamiche di mercato.
Imparerai strategie concrete per adattarti in modo rapido ed efficace a questi cambiamenti, mantenendo la tua azienda sempre un passo avanti nella competizione.
Secondo recenti studi, nel mondo tecnologico, su 100 donne che escono dall'Università, solo 3 intraprendono una carriera nel settore IT.
Questo dato sottolinea una disparità significativa che merita di essere affrontata. Abbiamo deciso di approfondire questa tematica con Barbara Poli, CIO di Grandi Navi Veloci, esperta nel campo dell'Information Technology e sostenitrice dell'uguaglianza di genere nel mondo tech. Nel corso della nostra conversazione, Barbara ha condiviso prospettive interessanti. Ci sono ottime notizie per le professioniste Tech: l’IT sta attraversando una trasformazione profonda, e stanno cambiando anche le competenze richieste.
Oltre alle tradizionali competenze tecniche, si stanno aprendo nuovi orizzonti. Skill come multitasking, intelligenza emotiva, pensiero laterale e creatività stanno diventando sempre più importanti. Queste abilità sono spesso molto vicine al mindset femminile, che si è dimostrato particolarmente adatto a integrare queste nuove richieste del settore tecnologico.
Questo è un segno positivo e promettente: il riconoscimento e l'incoraggiamento di queste competenze contribuiranno non solo a colmare il divario di genere nel mondo Tech, ma anche a favorire una maggiore diversità e ricchezza di prospettive nell'ambito tecnologico. Siamo certi che vedremo una crescente presenza di donne nel mondo IT, che favorirà una nuova ondata di innovazione e crescita.
Intelligenza Artificiale e Machine Learning hanno già fatto il loro ingresso nella quotidianità e nei processi aziendali: questo rappresenta un passo significativo verso l'innovazione e l'efficienza operativa. Ma quale dovrebbe essere il ruolo e la missione di CIO e Professionisti Tech in questo nuovo scenario tecnologico?
Per rispondere a questa fondamentale domanda, abbiamo coinvolto Mario Moroni, IT Director presso SC Sviluppochimica. Secondo Moroni, l'Intelligenza Artificiale e il Machine Learning rappresentano potenti strumenti tecnologici. In questo contesto, il compito cruciale dell'IT all'interno delle aziende è quello di mascherare la complessità che si cela dietro queste avanzate tecnologie. L'obiettivo è rendere queste soluzioni facilmente accessibili agli utenti finali e consentire loro di operare in modo più efficiente ed efficace.
La sfida per il CIO consiste non solo nel selezionare e implementare le giuste soluzioni IA e Machine Learning, ma anche nel garantire che queste siano integrate in modo armonioso nei processi aziendali esistenti. Questa integrazione sinergica è fondamentale per massimizzare il valore e l'impatto di queste tecnologie all'interno dell'organizzazione.
Il CIO deve essere un leader visionario e strategico, capace di guidare la trasformazione digitale e di promuovere una cultura aziendale che abbraccia l'innovazione tecnologica. È sua responsabilità definire una roadmap chiara e costruire una squadra altamente qualificata per affrontare le sfide e sfruttare le opportunità offerte dall'IA e dal Machine Learning.
Guarda il video per scoprire l'impatto di Intelligenza Artificiale e Machine Learning nel mercato del lavoro.
La strada verso la leadership nel campo dell'Information Technology richiede una combinazione di determinazione, preparazione e passione. Come possono CIO e Professionisti Tech ambire a posizioni di leadership e raggiungere il vertice? Secondo Orietta Campironi, la parola chiave è “osare”.
Osare significa non porre limiti a se stessi e perseguire con convinzione le proprie passioni. Significa abbracciare un processo continuo di crescita e apprendimento, senza lasciarsi abbattere dalle delusioni o dai fallimenti. È questa mentalità audace che separa i leader di successo dagli altri professionisti del settore.
La tenacia è un elemento fondamentale. Affrontare ostacoli e sfide con determinazione permette di superarli e di trarre insegnamenti preziosi da ogni situazione. Inoltre, la preparazione è essenziale. Rimanere costantemente aggiornati sulle ultime tendenze e tecnologie del settore è cruciale per mantenere un vantaggio competitivo. La passione è il motore che alimenta il percorso verso la leadership. Essere appassionati del proprio lavoro significa dedicare tempo ed energie in modo genuino e sostenibile. Questa autenticità si traduce in una maggiore efficacia e influenza nel guidare team e prendere decisioni cruciali.
Quindi, per CIO e Professionisti Tech che aspirano a posizioni di leadership, la formula vincente è chiara: osare senza porsi limiti, coltivare la tenacia, rimanere preparati e alimentare la propria passione. Con questa combinazione di qualità, non vi è limite a ciò che si può raggiungere nel mondo dell'Information Technology.
Guarda il video per scoprire i migliori consigli per i Professionisti Tech che ambiscono a posizioni di leadership.
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