Cultura inclusiva: Come implementarla

L’implementazione della Diversity & Inclusion è fondamentale per garantire che una carriera nel settore sia attrattiva per le future generazioni di professionisti.

La cultura aziendale è sempre più spesso veicolata, attraverso programmi di inclusione, verso la diversità. Le aziende hanno di conseguenza provveduto ad assunzioni più aperte e ridefinito i propri valori, con un effetto positivo sulla loro cultura.

Rispetto ad altri settori, quello finanziario è il più equilibrato e mostra una particolare predisposizione di accoglienza della diversità. A livello commerciale, il vantaggio principale della Diversity & Inclusion è la creazione di innovazione e una migliore esperienza per i clienti. L’adozione di questo approccio consente alle aziende di cambiare ed evolvere attraverso una visione orientata alla diversità ed alla collaborazione.

Diversity & Inclusion: comprendere le esigenze aziendali

Il modo migliore per un’organizzazione di sviluppare la Diversity & Inclusion consiste nella pianificazione di un programma di attività, capire quanto la propria azienda sia diversa ed inclusiva, individuare le opportunità di miglioramento di diversità ed inclusione, ottenere il supporto del board e dei livelli dirigenziali, definire i valori dell’organizzazione e stabilire gli obiettivi di Diversity & Inclusion.

Implementare la propria strategia di D&I

Una volta stabilita una chiara visione organizzativa, il passo successivo è l’implementazione. Introdurre la formazione sulla D&I all’interno dell’azienda, incoraggiare il personale alla condivisione e definire un programma di mentoring. È fondamentale che il dipartimento finance comprenda la visione dell’azienda e che ciascuno ne sia consapevole. Ciò è importante non solo nel processo di assunzione ma anche nella fase di inserimento e per sostenere l’azienda nel suo processo di avvicinamento ad una cultura inclusiva.

Misurare e monitorare la diversità aziendale

Una volta integrata la dinamica della Diversity, il passo successivo consiste nel misurare e monitorare l’Inclusion e il coinvolgimento del personale in maniera efficace. Ciò può variare da un’azienda all’altra ma, se l’equilibrio migliora su base annua, ciò deve essere considerato come un segno distintivo di successo.

Celebrare i successi

Quando sono individuati miglioramenti di diversità ed inclusione, l’ultimo passo è quello di apprezzarne gli sviluppi. Condividete e celebrate i risultati di D&I all’interno e all’esterno dell’organizzazione. Fate in modo che le vostre persone ne siano orgogliose ma ponetevi anche come azienda realmente in grado di accogliere la diversità nei confronti dei potenziali dipendenti.

Promuovere un programma D&I chiaro

I leader aziendali ed i board member devono accertarsi che i propri dipartimenti siano in linea con la visione e la strategia definite dall’azienda. È importante che i dirigenti facciano propria la strategia di D&I della società accertandosi di muoversi nella giusta direzione. Se la strategia è stata messa in atto e l’azienda arriva al momento di celebrare e pubblicare i propri successi D&I, si crea un circolo di successo virtuoso.

Un programma di inclusione chiaro è fondamentale per attrarre candidati di alto profilo. Al di là del fatto che le strategie per la D&I sul luogo di lavoro siano moralmente ed eticamente la scelta giusta, l’esistenza di un solido programma di inclusione può anche aumentare i profitti. È per questo che le culture di lavoro che tengono in considerazione e accolgono i diversi tipi di background hanno dimostrato di riuscire a creare una forza lavoro più efficiente e felice.

Anche i leader finanziari devono realmente credere nella D&I e nei benefici che può portare alla forza lavoro. È consigliabile assicurarsi che nel proprio luogo di lavoro sia utilizzato il linguaggio corretto e che venga creato un ambiente che sia accogliente e confortevole per tutti. La chiave del successo è l’impegno alla D&I a partire dai senior leader attraverso un programma di inclusione definito e un monitoraggio costante della variazione percentuale in termini di risultati raggiunti. Quando si instaurerà una forza lavoro sempre più diversificata, sostenuta da una cultura di inclusione, l’azienda beneficerà di una maggiore continuità nell’organico e di una più elevata produttività.

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