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In un contesto in rapido cambiamento all’interno del quale la nostra attenzione è costantemente messa alla prova, un tema è sempre attuale: il cambiamento è costante e chi evolve è un passo più vicino al successo. Ciò non è mai stato così vero come oggi. Nella nostra tavola rotonda sull’Industry 4.0 insieme a professionisti e tecnici del settore industriale, abbiamo provato ad esplorare e ripercorrere le principali sfide che i leader e i manager aziendali si trovano oggi ad affrontare in seguito alla rivoluzione della Fabbrica 4.0, nonché abbiamo cercato di individuare i benefici e principali vantaggi di questa trasformazione.
Il modello di fabbrica 4.0, basato su automazione e interconnessione dati, pur pervadendo gradualmente ogni tipo di realtà manifatturiera, stenta a generare valore aggiunto lungo le filiere (in particolare nell’ambito B2B). Stefano Tornaghi, Direttore Generale di Tovo Gomma spiega: “La distanza verticale fra strategia, pianificazione ed esecuzione, così come quella orizzonatale fra fornitori, produttori e logistica, non può essere ridotta se non si prepara il terreno alle nuove tecnologie con una massiccia campagna di formazione e riqualificazione del personale e se non si abbraccia una visione di azienda estesa, fortemente integrata a valle e a monte con gli altri attori della catena del valore”.
In assenza di questi due elementi, si rischia di sminuire l’effetto dirompente delle nuove tecnologie che diventano lo strumento per una ridistribuzione delle attività della catena e non invece il motore di una più efficiente ed efficace creazione di valore per il cliente. La scarsa formazione e l’eccesso di identità aziendale insomma possono rappresentare due ostacoli per l’integrazione delle nuove tecnologie a valore aggiunto.
L’anello di congiunzione tra la formazione, la comunicazione interna ed esterna, e l’integrazione delle nuove tecnologie non può che essere l’HR “L’HR ha un ruolo chiave nella trasformazione culturale delle aziende e nell’accompagnare il veloce cambiamento dettato dalle realtà industriali relativamente alla Fabbrica 4.0. L’individuazione di talenti con competenze idonee ad accompagnare questa trasformazione è cruciale per la produttività dell’azienda e per trarre vantaggio dai benefici dell’industry 4.0 che ha portato le realtà industriali ad offrire anche un servizio oltre al prodotto.
Per concludere, i cambiamenti e l’impatto che l’Industry 4.0 sta creando sono veloci e repentini. Le realtà italiane cosi come i talenti devono prepararsi ad affrontare la sfida, per non perdere competitività nel prossimo futuro. Investi nelle risorse umane. Investi nella competitività della tua azienda: Affidaci una selezione
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