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La sostenibilità oggi è un elemento centrale del mondo del lavoro, che attira talenti e apre la strada al successo aziendale a lungo termine. Nel contesto lavorativo odierno, la sostenibilità consiste nel trovare il perfetto equilibrio tra la redditività aziendale e l'impatto sociale ed ambientale positivo.
La nostra recente ricerca, Michael Page Sustainability Insights, mette in luce come la sostenibilità interagisce con le esperienze dei dipendenti e le responsabilità aziendali.
L’indagine ha coinvolto oltre 4.750 partecipanti in tutta Europa e lo studio è culminato in un webinar con ospiti che hanno discusso i risultati e approfondito questioni come la discriminazione sul posto di lavoro e le diverse prospettive dei lavoratori e dei datori di lavoro riguardo alla sostenibilità.
In questo articolo, analizzeremo alcuni degli spunti chiave provenienti dall'indagine e dal webinar. Esploreremo come la sostenibilità influisce sulla soddisfazione dei dipendenti e il suo ruolo nel contrastare la discriminazione sul lavoro.
Cos’ha a che fare la discriminazione sul posto di lavoro con la sostenibilità? La risposta sta nel comprendere la sostenibilità aziendale, che non riguarda solo la salute finanziaria a lungo termine o il riciclo. Si tratta di favorire un ambiente inclusivo per tutti, indipendentemente da provenienza, identità o esperienza.
La discriminazione ha un impatto diretto sulla salute e la sostenibilità di un'azienda. Un luogo di lavoro sostenibile garantisce un trattamento equo dei dipendenti, favorendo una forza lavoro più produttiva e impegnata, che tende a rimanere in azienda più a lungo. Al contrario, se un'azienda non affronta i problemi di discriminazione, potrebbe dover affrontare un alto tasso di turnover, code-switching o danni alla reputazione.
Approfondiamo i risultati dell'indagine. Più della metà dei lavoratori (51%) ha sperimentato almeno un episodio di discriminazione sul posto di lavoro l'anno scorso. La forma più comune è stata l'età, segnalata dal 33% dei nostri intervistati, seguita dalla discriminazione di genere, affrontata dal 23%, e la discriminazione legata background sociale, riportata dal 22%. Questi problemi sono diffusi e non possono essere ignorati quando si parla di sostenibilità aziendale.
Uno dei motivi per cui è così importante contrastare la discriminazione legata all'età in Europa è che si tratta di un continente che sta invecchiando. Le persone più anziane possono portare molto valore e conoscenza alle loro aziende.
Paula Ordoñez, ESG Solutions & Corporate Sustainability Director at Savills
La diversità e l'inclusione sul posto di lavoro non sono solo una casella da spuntare. Si tratta di sfruttare al massimo le competenze e le esperienze di tutti, un fattore critico nel mantenimento dei talenti e nella crescita sostenibile delle aziende. I dati chiariscono che se siamo seriamente intenzionati a perseguire la sostenibilità, le aziende devono rimboccarsi le maniche e lavorare per un ambiente di lavoro più inclusivo e privo di discriminazioni.
Quando analizziamo la discriminazione di genere, i dati rivelano una tendenza preoccupante.
Man mano che si sale verso i vertici aziendali, i casi di discriminazione di genere sembrano aumentare. Di coloro che hanno sperimentato questo tipo di discriminazione nell'ultimo anno, il 31% occupava posizioni di alto livello (C-suite). Questo indica un problema radicato di rappresentanza femminile a livello esecutivo, conosciuto come "soffitto di vetro".
Fortunatamente, stiamo assistendo a progressi, anche se il divario di genere resta e la strada verso una completa uguaglianza di genere sul posto di lavoro e nei CdA è lunga e tortuosa.
Il percorso per costruire un ambiente di lavoro più equo e inclusivo ha raggiunto importanti traguardi negli ultimi anni, grazie in parte al potere dei movimenti sociali come #MeToo, Black Lives Matter e Time’s Up. Queste campagne hanno posto i temi di diversità e inclusione all'ordine del giorno e, in risposta, molte multinazionali hanno introdotto programmi di Diversità, Equità e Inclusione (DEI), riconoscendo il ruolo cruciale della diversità nella sostenibilità aziendale e nell'acquisizione di talenti.
In Francia, più del 50% delle donne lesbiche subisce aggressioni o discriminazioni sul posto di lavoro. E più di due terzi scelgono di nascondere la propria orientazione sessuale. Quindi è evidente che i pregiudizi siano ancora diffusi nel mondo del lavoro.
Anne-Cécile Remont, Director del Tire Industry Project in WBCSD
Nel 2021, solo il 7% dei CEO delle principali aziende europee erano donne, secondo una ricerca di European Women on Boards. Norvegia e Francia sono gli unici due paesi in cui la quota media di donne nei consigli di amministrazione ha raggiunto l'obiettivo del 40% fissato dalla Commissione Europea.
Nella ricerca di un luogo di lavoro più equo, non dimentichiamoci delle forme di discriminazione meno ovvie ma altrettanto dannose. Un buon esempio sono le micro-aggressioni: spesso azioni o commenti involontari che esprimono un certo pregiudizio verso un individuo o un gruppo emarginato. La consapevolezza è fondamentale.
La leadership deve fare un passo avanti, stabilendo una politica di tolleranza zero per la discriminazione e investendo nell'educazione per aiutare i dipendenti a individuare e affrontare i pregiudizi inconsci. I dipendenti dovrebbero sentirsi al sicuro nel segnalare gli incidenti, sapendo che saranno gestiti correttamente.
Ma non si tratta solo di regole: si tratta anche dell'atmosfera. Creare una cultura in cui il rispetto e l'uguaglianza siano la norma richiede un impegno dall'alto verso il basso. Ciò significa formazione continua, pazienza e leader che incarnano i comportamenti che desiderano vedere nel loro luogo di lavoro.
I candidati oggi cercano più di uno stipendio elevato e allettanti benefit. Secondo la nostra indagine, un sorprendente 66% delle persone considera l'impegno di un'azienda verso la sostenibilità quando decide dove applicare. Il sentimento è profondo anche tra i dipendenti attuali: il 37% è soddisfatto delle credenziali eco-friendly della propria azienda, ma un notevole 28% pensa che i loro datori di lavoro potrebbero fare molto di più.
I dipendenti cercano ora un senso di scopo nei loro ruoli. Di conseguenza, le aziende devono alzare l'asticella: non basta parlare semplicemente di salvare il pianeta. I lavoratori cercano un contributo significativo alla sostenibilità, inserito nel loro lavoro quotidiano e misurato in progressi e risultati.
Per la Generazione X, la sostenibilità era a malapena all'ordine del giorno. Ma per la Generazione Y, la sostenibilità è qualcosa che guida le loro decisioni. Per quanto riguarda la Generazione Z, uno studio suggerisce che saranno la prima coorte a prioritizzare lo scopo rispetto allo stipendio.
Quindi, come possono le aziende migliorare le loro credenziali di sostenibilità? La chiave è renderla una pratica comune. Non si tratta solo di avere un team "green". La sostenibilità dovrebbe essere il cuore e l'anima della missione aziendale, riflesso nei suoi prodotti, servizi, decisioni di investimento, strategie di approvvigionamento e nel modo in cui interagisce con i suoi clienti.
È di vitale importanza che le organizzazioni considerino la sostenibilità come un investimento, non come un costo. Perché ciò accada, la sostenibilità deve essere sostenuta dai vertici aziendali.
Le grandi aziende hanno un'enorme opportunità di lavorare con le piccole imprese per apportare cambiamenti significativi. Questa è un'occasione per influenzare e trasformare un intero sistema anziché concentrarsi solo sulle impronte corporate individuali.
E c'è anche un beneficio ulteriore: concentrarsi sulla sostenibilità può trasformare la cultura dell'azienda. Crea un senso di appartenenza, motiva i dipendenti e favorisce la collaborazione. Può ispirare i dipendenti a lavorare insieme verso un obiettivo più grande, abbattendo le barriere tra i diversi dipartimenti. In breve, è un ottimo modo per attrarre, motivare e trattenere le persone più qualificate.
In un mercato del lavoro estremamente competitivo, l'impegno di un'azienda verso la sostenibilità può fare la differenza. Come rivelano lo studio Michael Page Sustainability Insights e il nostro webinar, il focus sulla sostenibilità non riguarda solo l'essere eco-friendly. Si tratta anche di costruire un ambiente di lavoro equo e inclusivo che valorizza tutti i dipendenti e i loro contributi unici. Con dipendenti e candidati che danno priorità alla sostenibilità, le aziende devono essere pronte ad agire. La sostenibilità non è più un optional. È un imperativo aziendale.
Vuoi approfondire le riflessioni e le discussioni dei nostri esperti sulla sostenibilità sul posto di lavoro? Guarda la registrazione del nostro webinar e unisciti alla conversazione per plasmare un futuro più sostenibile e inclusivo per tutti.
Sostenibilità è un termine che è entrato a far parte del vocabolario di tutti i giorni. Ma cosa si intende con sostenibilità sul luogo di lavoro e come è percepita da dipendenti e datori di lavoro?
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