Non è un segreto che il successo di un business si basa sulle persone che ne fanno parte. La sfida delle imprese italiane per assumere i migliori talenti nel settore tech è oggi, come non mai, complessa più di qualsiasi altro settore e, man mano che sempre più aziende iniziano a dare priorità al set di competenze tech, questa sfida per assumere professionisti tech sarà sempre più ardua.

La chiave del successo, in un mercato in costante cambiamento, è l'adattabilità. Le aziende, pur essendo innovative e lungimiranti, possono trovare complesso entrare in contatto con persone con le giuste competenze ed esperienze e, di conseguenza, cosa possono fare i leader tech per assicurarsi i migliori professionisti del settore ICT? Ecco alcuni spunti per aumentare l’efficacia nel processo di selezione e l’attrattività verso i candidati del settore informatico.

Identificare le competenze appropriate

La pianificazione delle strategie tech di un’azienda viene definita da molti fattori e, come tale, l'approccio all’execution e alle persone su cui investire sarà diverso. Due professionisti tech con esperienze simili possono aver maturato un set di competenze significativamente diverso in funzione del tipo di lavoro che hanno svolto nel corso della loro carriera.

Un professionista tech potrebbe essere l'ideale per lo sviluppo di uno specifico progetto, mentre l'altro potrebbe avere skills che non si adattano alle esigenze specifiche. È importante quindi capire da subito esattamente il set di competenze richieste dal ruolo per capitalizzarne il valore.

Coinvolgere il team IT per assumere professionisti

Uno dei modi migliori per assumere talenti tech consiste nel coinvolgere attivamente nel processo di selezione i professionisti tech a oggi in azienda. Coinvolgendo i membri chiave del team in tutto il processo, non solo si può avere un'idea di come una nuova assunzione possa adattarsi a un team, ma si può contare sul feedback di un gruppo di esperti, fondamentale anche per la valutazione delle competenze.

Inoltre, è fondamentale che la Job Description e il Job Profile siano condivisi tra le varie funzioni aziendali coinvolte nell’assunzione, per un migliore allineamento sui professionisti da portare a bordo nel mercato in termini di competenze tecniche, aspetti retributivi e motivazione al cambiamento.

Quando sono in gioco competenze specifiche e altamente tecniche, è una mossa intelligente coinvolgere coloro che hanno una forte comprensione di come interagiranno con la struttura tech esistente.

Investire nella tecnologia così come nelle persone

Qualcosa che la maggior parte dei professionisti tech avranno in comune è l’interesse per la tecnologia. Sembra ovvio, ma le persone che state cercando di assumere saranno esperte di tecnologia e stimolate dalla visione di essere all'avanguardia nel loro settore.

Le possibilità di assumere professionisti tech nel vostro campo sono gravemente ostacolate se la configurazione IT è obsoleta.

I migliori professionisti tech vogliono lavorare con le migliori tecnologie e piattaforme, ed è improbabile che accettino un ruolo in cui saranno costretti a lavorare su una configurazione superata. A tal fine, per migliorare l’attrattività della vostra azienda, è importante che consideriate le tecnologie come una priorità costante nello stesso modo in cui lo fareste con i vostri collaboratori.

Formazione costante

L'informatica è un campo che è in un costante stato di cambiamento e richiede una serie di competenze dinamiche, che si evolvono rapidamente come la tecnologia e le minacce alla sicurezza.

Fornendo ai dipendenti una formazione costante, non solo manterrete la vostra tecnologia aggiornata e adatta allo scopo, ma porterete i vostri dipendenti con voi. Una delle strategie di retention più convenienti in qualsiasi settore o ruolo lavorativo è un forte piano di formazione e sviluppo. Questo è più evidente che nell'IT, dove la tecnologia si muove così velocemente. I professionisti se sono sicuri che il loro datore di lavoro sta investendo nel loro futuro saranno molto più propensi a investire in progetti a lungo termine e a dare il meglio per il risultato.

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Summary

Le strategie per assumere i migliori talenti tech raccolte in questo articolo. Per le aziende è oggi fondamentale assumere i migliori professionisti tech per restare innovative nel mercato. Ecco le strategie per assumere i migliori talenti tech.

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