Perché l'equità è fondamentale per il successo aziendale

L'equità implica il rispetto e il sostegno dei diversi stili di vita delle persone con cui si lavora, collabora o che si incontrano nella vita quotidiana. Questo sostegno deve tradursi in un impegno per combattere le barriere fisiche, salariali o metaforiche che possono ostacolare il loro pieno sviluppo.

L'inclusione e la valorizzazione delle diversità non sono solo un problema etico, di posizionamento e di branding, ma rappresentano una straordinaria occasione per costruire un vantaggio aziendale. Un'azienda in cui tutti gli individui si sentono apprezzati per la loro unicità porta ad un maggiore commitment aziendale e a soluzioni alternative ed innovative, che possono dare un boost al cambiamento dei processi interni alle aziende.

Oggi, un'azienda che ha a cuore il valore dell'equità, non è solo un'azienda etica ma anche un'azienda che sa come valorizzare il commitment e soprattutto aumentare la produttività.

L'importanza della consapevolezza dei pregiudizi di genere

La consapevolezza dei pregiudizi di genere, sia consci che inconsci, sul posto di lavoro, è il primo passo per raggiungere l'equità di genere.

Francesca Caricchia, Senior Executive Director di PageGroup

In passato non eravamo consapevoli di queste barriere rappresentate dai pregiudizi di genere: oggi abbiamo questa consapevolezza e sappiamo che in passato lo stesso linguaggio, ad esempio, ha rappresentato una barriera molto forte.

Nessuna donna, ad esempio, dovrebbe rinunciare a qualcosa per fare carriera. Le conquiste fatte in questi anni sono numerose e vanno valorizzate ed estese ad un numero più ampio possibili di lavoratrici, in ogni settore.

Come si può creare consapevolezza sul tema dell’equità?

Creare consapevolezza in azienda su questo tema è il primo passo per ottenere dei risultati concreti che vadano nella direzione dell’equità.

Per fare questo, le aziende hanno a disposizione diversi strumenti:

1. Formazione: organizzare sessioni di formazione per i dipendenti sull'importanza dell'equità in azienda, sui bias inconsci e sulle migliori pratiche per ridurre le disuguaglianze e promuovere la diversità;
2. Politiche inclusive: implementare politiche aziendali che promuovono l'equità, come politiche di assunzione inclusiva, procedure di revisione delle prestazioni basate sui risultati, politiche di salario equo e politiche di promozione basate sul merito;
3. Comunicazione: comunicare regolarmente ai dipendenti l'impegno dell'azienda per l'equità e come questa sta lavorando per raggiungere l'obiettivo;
4. Coinvolgimento dei dipendenti: coinvolgere i dipendenti in attività che promuovono l'equità, come l'organizzazione di gruppi di lavoro dedicati al tema.

L’implementazione di queste strategie, volte a migliorare l’equità in azienda, porterà numerosi benefici: migliori prestazioni, maggior coinvolgimento dei dipendenti, riduzione del turnover, miglioramento dell'immagine aziendale.

Come in PageGroup affrontiamo il tema dell’equità

L’impegno di PageGroup verso le tematiche di diversità ed inclusione è da sempre forte e radicato. Ogni anno aggiorniamo i nostri progetti in ambito D&I per garantire un ambiente di lavoro equo ed inclusivo:

Abbiamo creato un Salary Committee, che ha il compito di verificare, e di colmare, eventualmente, differenze salariali, a parità di ruolo, tra uomini e donne. Organizziamo numerosi eventi durante i quali le donne possono confrontarsi, condividendo i successi ma anche le difficoltà che hanno incontrato nel corso delle loro carriere. Abbiamo percorsi di mentorship e di coaching di lungo termine, con la finalità di sostenere la leadership femminile concretamente. Infine, cerchiamo di accompagnare le donne durante la maternità e anche nella fase delicata del rientro al lavoro, rimodulando gli obiettivi e mettendo a disposizione l'esperienza di donne che hanno già affrontato il rientro dalla maternità.

Francesca Caricchia, Senior Executive Director di PageGroup