Technology and People Post Covid-19

Il futuro del lavoro e l’impatto della Tecnologia sul Management 

Technology & People Post Covid-19 è un progetto che prevede una serie di interviste a manager di spicco, con background differenti con l’obiettivo di ispirare, condividere riflessioni, best practice rispetto allo scenario futuro e all’impatto che la tecnologia avrà sul management. 

Il risultato è una Mappa, composta da 48 risposte/parole chiave per affrontare la crisi Post Covid-19, e 4 Concetti Chiave emersi come minimo comun denominatore durante quest’investigazione empirica, elaborata da Stefano Cavaliere, Associate Partner di Page Executive, responsabile della Practice Technology Europea di Page Executive, sulla base delle interviste condotte. 

Si può leggere la Mappa verticalmente rispetto alla funzione, e orizzontalmente rispetto ai temi chiave affrontati, per comprendere la metodologia di cross fertilization di questo progetto.

Da sempre Page Executive e PageGroup supportano i clienti nel cambiamento culturale, tramite processi di assessment rispetto alle organizzazioni, il board e le persone.

Le 4 conclusioni emerse sul futuro del lavoro e l’impatto della Tecnologia sul Management 

1. La Tecnologia sarà la chiave, ma le persone dovranno governarla.

La Tecnologia sarà cruciale, ma ancora più importante sarà la Cultura. Il trade off tra l’offerta dell’industria tecnologica e la sua applicazione nelle organizzazioni è oggi ancora chiaramente sbilanciato. 
La Tecnologia è matura per essere utilizzata, ad esempio blockchain, messaggistica e tracciamento, ma chi farà la differenza sarà chi organizzerà le aziende nel migliore dei modi per dare l’opportunità ai dipendenti di non subire la tecnologia, ma facendoli sentire pronti a governarla. 

2. La governance dovrà essere inclusiva e i principi dovranno essere condivisi

Le Persone cambieranno e le aziende dovranno adattarsi ai cambiamenti delle persone; una governance inclusiva sarà la chiave per evangelizzare e unire al contempo la tecnologia e le persone. 
Oltre a questo, condividere i valori, i principi, la strategia, il sacrificio, abbracciando i bisogni delle persone e dando loro una concreta opportunità di esprimersi, sarà una delle principali sfide del prossimo futuro per tutte le aziende. 

3. Cross Fertilization e skills quantitative rappresenteranno il fattore di successo.

La Cross Fertilization sarà il vero vantaggio competitivo di ogni azienda per realizzare il proprio successo; assumere persone con differenti esperienze, costruire percorsi dedicati e renderli efficienti sarà un fattore di successo per crescere nelle performance e nel fatturato, 
Innestare nelle organizzazioni sempre più skills quantitative come matematica e statistica e al contempo soft skills come l’empatia cerando modelli di continuo apprendimento sarà un’altra grande sfida per le aziende. 

4. Chi farà incontrare tecnologia e business? Il Technologist

Il Technologist è un professionista in grado di far incontrare la tecnologia e il business; con uno specifico skills set questi profili potranno essere il vero fattore di successo grazie alla loro sensibilità e al pensiero strategico rispetto alla tecnologia. 
Saranno i traduttori del perfetto equilibrio tra le opportunità che la tecnologia può offrire e il piano strategico dell’azienda. 
Avere queste persone all’interno della propria organizzazione farà la differenza sul mercato. 

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