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Stiamo assistendo alla più profonda trasformazione della cultura del lavoro dai tempi di Internet.
Esplora Talent Trends, l'indagine globale sul talento più completa. Scopri i nuovi paradigmi del mondo del lavoro, in cui i professionisti chiedono uno stipendio competitivo, flessibilità, avanzamento di carriera e una cultura aziendale a loro affine. I nostri dati rivelano una trasformazione del mercato del lavoro e i datori di lavoro devono ripensare e ricalibrare le loro strategie di retention in linea con il cambiamento della forza lavoro. Per costruire strategie di successo per trattenere ed attrarre talenti in questo nuovo paradigma, è necessario che i datori di lavoro abbiano le informazioni più complete a disposizione.
Possiamo definire questi cambiamenti come "La Rivoluzione Invisibile", con implicazioni significative per i datori di lavoro - nei valori, nella mentalità e nel rapporto con il lavoro delle persone.
Abbiamo raccolto in questo articolo 3 consigli per le aziende per affrontare con successo i nuovi paradigmi del mercato del lavoro.
La loyalty aziendale è in calo, le assunzioni diventano per questo più frequenti.
Come emerso dal nostro report Talent Trends, il fenomeno della Great Resignation non si è ancora esaurito, e non si arresterà a breve. La fedeltà aziendale ha perso il suo appeal per molti professionisti: anche il personale più soddisfatto è oggi motivato a valutare nuove opportunità di carriera se prevedono una situazione migliorativa in termini di retribuzione, flessibilità ed equilibrio tra lavoro e vita privata.
Nel contesto attuale, riteniamo che molte aziende abbiano la necessità di rivedere i propri approcci all’assunzione del personale, e di farlo tempestivamente. Per alcune aziende, la selezione del personale deve diventare un processo continuo anziché “on-demand”, al fine di rimanere allineati con la situazione del mercato. È probabile che questo nuovo scenario richieda un mix di contratti a tempo indeterminato e flessibili.
Un elemento fondamentale emerso da Talent Trends è rappresentato dall’intenzionale aumento della monetizzazione del tempo da parte dei professionisti. Non accettano stipendi inferiori se possono guadagnare di più altrove, non sono disposti a scambiare opportunità di carriera in cambio di compromessi e respingono altri benefit finché la retribuzione non soddisfa i parametri da loro considerati essenziali. Di conseguenza, diventa cruciale offrire una retribuzione superiore rispetto alla concorrenza se si desidera assumere nuovo personale o trattenere individui altamente talentuosi.
Per fare questo, strumenti di confronto come le nostre Salary Survey, che presentano gli stipendi medi per ruolo, settore e anzianità lavorativa, sono essenziali.
Come evidenziato da Talent Trends, il ruolo del lavoro ha subìto un radicale cambiamento per i professionisti in tutto il mondo. L’equilibrio tra lavoro e vita privata, lo sviluppo e l’avanzamento di carriera, i valori e la leadership sono emersi chiaramente come elementi chiave di questa Rivoluzione.
Crediamo che il modo migliore per le aziende per dimostrare di poter soddisfare le esigenze dei propri dipendenti sia attraverso una Value Proposition chiara ed articolata. È necessario andare oltre la retribuzione e la flessibilità, approfondendo alcune tematiche fondamentali: in un momento in cui la fedeltà ha un valore particolare, come e perché i dipendenti dovrebbero impegnarsi umanamente con il proprio datore di lavoro? Riflettere sulle priorità dei lavoratori all’interno della Value Proposition potrebbe fare la differenza quando si tratta di attrarre o trattenere talenti all’interno dell’azienda.
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Abbiamo intervistato quasi 70.000 partecipanti in tutto il mondo per approfondire motivazioni, attitudini, percezioni, opinioni e valori dei professionisti.
Disponibile gratuitamente in edizione globale, europea e italiana.
Per avere successo nel nuovo mercato del lavoro è necessario ripensare le strategie di assunzione, assicurare uno stipendio equo ai professionisti ed integrare una EVP chiara ed articolata. Scopri come fare in questo articolo!
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